今天，公司领导会议上，业务经理李经理提出“企业要客观理性地认识聊城环通达公司面临的发展中的问题。企业要进一步深化改革、发展循环经济、提高产品质量，提升企业的国际竞争力。”
   会议中，李经理分析“前些年，聊城环通达公司之所以取得较高利润，是赶上了国家快速发展的大机遇，每年都是两位数的增长，却忽略了发展中的各种矛盾，尤其是我公司面临的产能过剩的问题”。
     在李经理看来，各种矛盾和制约虽然凸显出来，但是聊城环通达公司也应该看到未来发展的机遇。“钢铁行业在两会以后会有一个发展机遇期。今年的政府工作报告把国内生产总值增速定在7.5%，这将给钢铁行业的发展带来机会。此外，城镇化的加速推进对钢铁行业也是一个好处。
    “我们就是要以市场为导向，构建成本中心和利润中心，建立相应的指标体系、责任体系、跟踪体系、评价体系和考核体系。”李经理说。“其次，除了扩大内需外，还要积极“走出去。”
     拥有这么大的钢铁产量，也需要建立国际品牌优势和质量优势，不仅要重视技术创新，更要重视管理创新、品牌创新。我们在国际上的知名品牌并不多，要解决用品牌引导消费的问题。
      同时，李经理认为，解决产能过剩问题还要下大力气淘汰落后产能和装备。国家要完善相关政策，加大政策执行力度，对于达不到国家节能标准、环保标准和安全标准的钢铁产能，要坚决予以淘汰。